5a景区建设_5a景区建设标准

       5a景区建设的今日更新是一个不断变化的过程，它涉及到许多方面。今天，我将与大家分享关于5a景区建设的最新动态，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些帮助。

1.5A景区创建有哪些原则？5A景区的规划如何实现？

2.5A景区创建模式有哪些？5A景区创建应做哪些准备工作

3.西部地区5A景区创建需要具备哪些条件？

5A景区创建有哪些原则？5A景区的规划如何实现？

       5A景区创建有哪些原则?5A景区的规划如何实现?北京绿维创景规划设计院旅游策划专家认为，当前，作为朝阳产业，在迅猛发展的同时，旅游业已经成为竞争最为激烈的领域之一，如何扬长避短，选择适应竞争需要的发展战略和相应对策，是摆在所有景区尤其是优质景区面前必须解决的一个重要课题，而作为中国景区的最高标准，5A的创建，既是一种“形象”工程，又是抢占未来旅游市场的客观要求。张家界武陵源是国家首批 4A 景区之一，也是首批5A 景区试点之一，高品位的生态景观是该景区旅游发展的核心竞争力。打造5A景区的过程，也是武陵源凸显核心竞争力、扩大影响、开拓市场、产品升级提升的过程。5A景区在软件方面强调“ 以人为本”的基本理念贯穿规划中，景区规划要体现人性化，以游客为中心来建设景区。由此，强调以下几方面的发展：景区建设体现地方特色与地方文化：在5A 标准中尤其强调突出“ 特点”与“ 体现文化性”，就连厕所的建设也不例外。因此，达到国际标准的景区也就是要能够充分凸显其地方特色与地方文化气息的旅游目的地――充分挖掘武陵源文化，建立完善武陵源民族文化中心、武陵源图书文化中心，提升武陵源整个景区文化氛围。提高景区从业人员服务质量：高质量的服务是旅游景区最核心的人性化体现。好的服务必然需要好的服务人员来实现。将这里的服务人员分为景区管理人员与导游人员。一方面在规划应严格遵照5A标准中明确规定的旅游从业人员文化程度要求;另一方面，规划按时按情况对人员进行培训，加强职业道德，树立以游客为中心的思想理念。加强综合治理管理工作：做好景区旅游总体规划的报批和实施;健全旅游投诉机制，整合管理力量，为广大游客提供规范、快捷的投诉处理服务;大力推进电子商务建设，扩大服务范围;积极开展员工培训;健全景区管理机构和规章制度;按客源地做好统计和分析，抓好市场开发;合理分流，有效解决景区旺季长时间排队的问题：严厉打击休闲**场所设局敲诈、闲散人员追客赶客、购物场所高额回扣、景区景点削价竞争、占点强行照相以及各种损害游客利益的行为;充分发挥电视、报刊、网络媒体的宣传作用，提升张家界武陵源的知名度和美誉度。(5A景区创建专家：北京绿维创景规划设计院)

5A景区创建模式有哪些？5A景区创建应做哪些准备工作

       5A是一套规范性标准化的质量等级评定体系，是目前全国旅游景区（点）最高评定标准。标准较4A级旅游景区更加注重人性化和细节化，更能反映出游客对旅游景区的普遍心理需求，突出以游客为中心，强调以人为本。它有以下要求：　交通：海陆空要求直达　在新标准中，交通被列为第一要素。5A级旅游区对交通要求相当高：“交通设施完善，进出便捷。具有一级公路或高等级航道、航线直达；或具有旅游专线交通工具。”在《服务质量与环境质量评分细则》中，5A级旅游区需要拿到总分1000分中的900-950分，与直达机场的距离远近直接关系到交通方面的分值：30公里以内才可得满分10分。　导游：学历要在大专以上　5A级旅游区的导游员或讲解员均应具大专以上文化程度，其中本科以上不少于30％。要求持证上岗，人数及语种能满足游客需要。普通话达标率100％。导游（讲解）词科学、准确、有文。导游服务具有针对性，强调个性化。对导游或讲解员文化程度的要求，比目前我国导游员中专文化程度的门槛要高得多。　卫生设施：美观兼具文化内涵　新标准中对旅游区的公厕做了专项规定，从审美度、卫生度和文化等方面详细制定了符合5A级标准的厕所。5A级旅游区内的公厕要求标识醒目美观，建筑造型景观化。室内整洁，有文化气息。垃圾箱不仅要布局合理，标识明显，而且应造型美观独特，与环境相协调并分类设置。　接待量：海外游客每年5万人次　新标准要求5A级旅游区年接待海内外旅游者达到60万人次以上，其中海外旅游者5万人次以上。同时，游客抽样调查满意率很高。

西部地区5A景区创建需要具备哪些条件？

       5A景区创建大都有一些规律和模式可循，华汉旅认为其划分为四种：取胜模式、大力投资模式、联合申报模式、政通人和模式。

       一、取胜模式

       适合旅游开发历史悠久，人文、自然和社会价值稀缺度高且广为人知的传统旅游型景区，包括各类世界级自然和人文遗产、世界级地质公园、国家级风景名胜区、国家文宝单位等。还有部分具有较高旅游价值的国家或地方投资建设的工农业设施、市政配套以及重点城市有一定历史积淀的名片级市政公园、文化景观等。此类景区在升5A前，已经形成了相对成熟的旅游接待设施和服务，拥有全国性的知名度和较为稳定的大规模客源，主要是根据5A景区建设的硬性指标要求进行综合提升，以彰显价值。

       二、大力投资模式

       适合以重金打造而成的主题公园、主题景区或度区，此类景区建设场地内的有形一般较匮乏，往往有城市或场地深厚的历史文化背景。系类景区主要通过企业市场运作和重金投入，以高水平的创意，设计打造丰富多彩的旅游产品和服务，形成全国知名度和旅游人气。按照标准，制定和落实景区游客接待中心、标识、厕所等软硬件建设指标，进行优化和提升。

       三、联合申报模式

       适合两个或两个以上景区类似或相互依存，在单个景区知名度不够、品级不够的情况下，联合申报5A。

       四、政通人和模式

       适合依托一定甚至较强的山水或人文基础，但开发历史较短或长期内知名度不高，或自然及人文遗存丰度不足的景区。此类景区前期经过全新的文化包装、规划设计、整合、市场营销等多元手段，形成了较高的人气知名度，后期通过不断凸显景区发展愿景和开发建设成效，提升5A景区标准中规定的软硬件建设，综合发力建成景区。

       创建A级景区是一项系统工程，需要各级部门的相互协调和支持，特别是4A或5A景区的申报，需要整合各方，形成合力。北京华汉旅规划设计研究院根据多年的景区申报经验，梳理出一套5A景区创建的联合行动方案架构，请参考。

       一、创建工作组织机构成立创建国家5A级景区协调领导小组及办公室，成立技术指导组、项目建设组、宣传营销组、卫生安全组、综合管理组，具体负责各区块工作内容。

       二、工作安排准备阶段：成立创建工作组织机构，真对景区实际情况，研究制定方案，并估算任务量、分工和时间。

       建设阶段：根据任务分解表，结合景区实际，对照国家标准，逐条落实。

       考评阶段：接受市旅游局对景区进初检，由市，旅游局根据评分细则新型打分，存在问题之处则进行限期整改。

       整改阶段：结合市旅游局意见，找差距，按照要求进行整改。省检、国检：各相关单位齐心协力，确保通过省旅游局和国家考旅游局检查验收。

       西部地区5A景区创建需要具备哪些条件？绿维创景规划设计院认为，西部地区创建5A景区，应该结合、区位、市场的实际情况，以5A高标准要求，集中解决景区提升发展、旅游产品开发、市场营销等主要问题。

       1、集中力量建设一批高质量的大型、重点景区，推动本地区旅游产业升级和景区结构、布局调整。

       从西部现有景区看，同质化、重复性建设现象突出，造成浪费，恶性竞争，无助于改变本地区旅游产业结构调整，旅游市场格局。

       2、目前西部地区景区建设的关键不是数量，而是质量。

       一个省或地区急需冷静地梳理整合，科学规划，集中力量建设好一两个环境、景观、服务、功能完善的，能够从根本上改变旅游供给、产业结构，拉动旅游市场的大型休闲度景区。如本院规划在甘肃省临潭县打造的冶力关休闲度风景区;青海省现正集中力量，依托黄河、国家森林公园、地质公园、热贡艺术，在黄南州尖扎县坎布拉镇打造的青海旅游第一镇。

       3、以旅游产品开发为中心，有效带动景区建设，提升景区质量和效益。

       目前西部地区景区建设投入多在道路、住宿等基础设施方面，多数以初级观光产品为主，除住宿、餐饮外没有什么旅游功能，景区收入基本是门票+吃饭，没有意识到构筑丰富的旅游产品体系对景区建设的重要性。本院在规划甘肃省冶力关旅游区中提出冶力关旅游小镇、江淮风情休闲、草原深处江淮人家、冶海滑雪场、水上休闲、滑翔伞运动、温泉养生、冶木峡漂流、黄涧子月亮湾森林休闲度、亲昵沟生殖崇拜大观、莲花山花儿会民俗旅游等产品，提升为以中心城市兰州市场为基础的5A风景区、甘肃省大型休闲度示范旅游基地。

       好了，今天关于“5a景区建设”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“5a景区建设”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。